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【企業觀察網】安徽高速地產迎來“百億”時刻 解碼背后的精耕化與產品力

發布日期:2022-11-17    瀏覽次數:11366

 在全黨全國認真學習宣傳貫徹黨的二十大精神之際,從高速地產集團傳來好消息,截至10月28日,該公司銷售額突破百億大關。在宏觀經濟“三重壓力”疊加“兩大變量”的沖擊下,高速地產憑借布局、產品、品牌等發展優勢,銷售業績實現逆勢上揚,交出了一份亮眼的成績單。

精準布局增優質土儲

 9月27日,在上海2022年第三批集中供地中,高速地產和安聯公司組成的聯合體以50.498億元總價競得浦東新區唐鎮PDP0-0405單元C-05B-02地塊,一時引發高度關注。

 目前,高速地產的開發足跡已遍布上海、嘉興、合肥、蕪湖、阜陽等省內外14個地市。2021年7月,該公司優化調整“十四五” 戰略定位,確立了立足合肥、深耕安徽、實施“東進戰略”的投資布局理念,此后相繼在合肥、嘉興、蕪湖、上海等地拓展了8個新項目,新增土地面積1100余畝,新增貨值約350億元。

 其中,高速·三樂居項目開創了定向拿地、定向銷售的投資拓展新模式,嘉興·嘉隱云庭是積極貫徹落實長三角一體化發展國家戰略的首個住宅項目,高速信達·時代星河項目開啟了國企與央企之間資源共享、合作共贏的新篇章,上海浦東唐鎮地塊的成功摘取,則標志著高速地產“東進戰略”得以實質性落地。

 “為積極應對房地產市場情況變化,高速地產進一步優化投資布局、拓寬投拓模式,聚焦合肥,融入長三角,實現了投資區域的能級提升;加強與國企、央企之間的資源共享、合作共贏,形成區域化穩健土儲格局。既確保了我們今年優異的市場表現,也確保未來幾年能在行業競爭中贏得一席之地,為公司‘十四五’高質量發展奠定堅實基礎。”高速地產集團黨委委員、副總經理張先才介紹說。

 據悉,在做優做強房地產開發主業的同時,高速地產持續做好物業服務、資產運營等領域,力爭將物業服務打造為全面提升品牌影響力的硬核支撐,將資產運營打造為輔助企業穩步發展的重要一極,助力在行業變革時代穿越周期,實現突圍與躍升。

區域深耕顯戰略優勢

 10月24日,合肥高速·尚宸院項目首批推售房源線上選房圓滿收官。作為高速地產全新打造的高端院系產品,首開共推出208套房源,線上登記客戶1997組,通過審核1870組,剛需客戶中簽率約42.5%,普通客戶中簽率約8.02%。

 不只是在合肥濱湖省府這樣的熱門板塊,位于高新區的高速·蜀西湖畔、高速信達·時代星河,運河新城的高速·時代書院,都曾創下熱銷奇跡,彰顯了高速地產的產品硬實力、服務軟實力、品牌影響力與客戶認可度。

 自2001年涉足房地產開發至今,高速地產已深耕安徽市場二十余載,從“精品筑家 臻于至善”到“好房子 國企造”,再到“美好生活盡在高速地產”,該公司堅持品質地產發展方向,在安徽省內特別是合肥地區,擁有較為充足且優質的客戶資源,具備一定的品牌溢價能力。此外,依托母公司安徽交控集團良好的平臺背景,在對接地方政府、構建主業相關產業鏈、開發融資等方面,也具有一定資源整合優勢。

 值得一提的是,在市場融資成本不斷上升、融資渠道不斷收窄的背景下,高速地產財務狀況保持健康強韌,三道紅線指標均為“綠檔”。近年來,在充分利用短融、超短融等短期低成本融資品種的同時,高速地產加大中期票據、信托等長期限品種融資,探索實施CMBS融資模式,以滿足房地產開發對中長期資金的需要。

品質提升筑美好生活

 黨的二十大報告明確提出“堅持房子是用來住的、不是用來炒的定位,加快建立多主體供給、多渠道保障、租購并舉的住房制度”。意味著未來五年,我國房地產市場將朝著進一步實現高質量發展、提高人民居住生活品質的方向而努力。在“滿足人們對美好生活的向往”的路上,房地產企業被賦予更多使命。

 高速地產之所以能打造如此多的熱銷樓盤,原因正在于始終對市場充滿敬畏之心,始終把客戶的需求放到“C位”,深入研究不同城市老百姓的不同需求,不斷推動產品創新、服務升級,為廣大業主提供高品質人居體驗。

 據了解,地產集團新增高速·尚宸院、高速·尚如院和濱湖BK202206地塊均為競品質滿分項目,將圍繞“高標準規劃、高質量建設、高速度推進、高品質交付”全面提升品質力,持續打造高品質項目新標桿。

 以高速·尚宸院為例,從與業主緊密相關的日常生活開始,合理規制每一項細節,除了土拍滿分競品質中的3.1米層高、公建化立面、37%以上綠地率、人車分流、地源熱泵、綠建三星建筑等標準外,兩梯兩戶設計提高了業主的私密性,近萬方中央景觀園區圍合式布局讓多數樓棟都能俯瞰園林景觀,全裝修架空層為不同年齡層業主構筑功能與情感交融的社區空間,“海綿城市”建設、雨水回收系統、節水器具應用等讓綠色科技與建筑、環境、社會、人文相融共生。

 大浪淘沙,高速地產始終堅持品質地產發展方向,一方面聚焦產品設計迭代創新,打造“精益建造”體系,大力推進“微創新”落地應用,不斷打造適應城市發展、引領居住需求的產品。另一方面苦練內功,常態化推進工程安全質量檢查與第三方巡檢并行作業,工程建管能力穩居省屬房企前列,30多個項目獲得“安全示范文明工地”稱號。與此同時,以客戶關注為焦點,不斷優化服務模式;以客戶需求為導向,不斷提高服務水平,13668“樂生活”客戶服務體系日臻完善,高速徽風皖韻酒店、阜陽假日酒店多次接待國際級、國家級和省市級重要會議,高速物業“暖心服務”、酒店公司“貼心管家”等服務品牌收獲了社會和同行的認可與尊重。

“國企敢干”聚發展勢能

 高速地產百億銷售業績的達成,不僅是一家房企的經營成果,也是行業低谷時期的一面旗幟,更是一個值得思考的國企改革樣本。

 作為安徽交控集團全資子公司,高速地產始終牢記“姓黨屬國”國企屬性,圍繞“做強做優做大地產綜合開發”總體要求,全面加強董事會建設,落實董事會職權,發揮經理層作用,通過管理創新探索出一條“既符合國企體制、又符合市場規律”的路徑。隨著“三項制度改革”不斷深化,各子公司經理層成員任期制和契約化管理進一步完善,員工職業通道進一步暢通,績效考核“指揮棒”作用進一步凸顯。產業結構不斷完善,形成了房地產開發為龍頭,物業管理、資產運營、酒店管理等板塊相互協同的發展格局。

 傳承交控集團“新徽道”文化基因,高速地產牢記“為美好安徽鋪路 讓幸福生活提速”企業使命,從“高速紅色小屋”產業幫扶模式的創建,到“社區的力量”“帶一箱回家”助農平臺的不斷推廣,從革命老區愛心捐贈到結對定點幫扶的特色探索,以腳踏實地的務實善舉走出了一條特色幫扶 “暖心路”, 踐行了“新時代 住好房 美好生活盡在高速地產”的企業理念。2021年以來,高速地產借助“高速紅色小屋”線下展銷點和線上電商平臺,與150多家農村合作社和農業企業達成合作,整合金寨縣等數十個縣域特色農產品資源320余種,搭建起農戶和周邊企事業單位以及社區居民之間的橋梁,為山區尤其是紅色革命老區的農產品提供銷售平臺,讓更多的綠色、健康、特色的農副產品從田野走上了廣大業主的餐桌。

 相較其他房企,高速地產職工隊伍較為穩定,他們表現出對企業文化的高度認同感,對組織的強烈歸屬感,以及自我價值實現的幸福感,這是企業發展積累的寶貴財富,也是未來實現穩健經營、可持續發展的內生動力。

 黨的二十大勝利召開,激發起全黨全國各族人民奮進新征程、奪取新勝利的豪情壯志。“一切為了人民的美好生活”是承諾,是遠景,見人心,見行動。

 高速地產集團黨委書記、董事長胡為民在10月24日主持學習貫徹黨的二十大報告精神專題研討會時指出,要堅定做大做強做優國有企業的信心決心,把各項工作干實干好;要搶抓發展機遇,乘勢而上做大資產、做強實力;要始終把人民安居樂業、安危冷暖放在心上,用心用情用力解決業主關心的購房、物業、社區配套等實際問題;要勇擔使命,充分發揮國有企業的基礎保障、支撐托底作用,在服務現代化五大發展美好安徽建設中展現更大擔當、作出更大貢獻。

站在新起點,高速地產深信必將大有可為、大有作為。(王玲 張杰)


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