中安在線、中安新聞客戶端訊 保就業、穩增長、促發展。今年以來，安徽高速地產集團認真貫徹省委省政府、安徽交控集團工作部署，全力以赴抓“六保”、促“六穩”，圍繞全年“奪勝利”目標，一季度穩住了基本盤，二季度實現了正增長，三季度擴大了好形勢，努力在危機中育先機、于變局中開新局，充分發揮國企“穩定器”和“壓艙石”的作用。

　　高速地產集團舉行2020年秋季校招筆試

　　打好就業“組合拳”  守住“保”的底線

 　　時值深秋，合肥的陽光依然燦爛。11月5日，矗立在巢湖之濱的合肥新地標——安徽高速瑪麗蒂姆酒店四樓會議廳，高速地產集團人事經理年陳紅正在忙碌著，“做招聘這么多年了，今天第一次組織這么大規模的筆面試，一下子看到這么多朝氣蓬勃的面孔，青春真好！”

 　　高速地產集團2020年秋季校招筆試正在進行，偌大的會議廳內只能聽到筆尖沙沙作響的聲音，參加考試的是來自中國科學技術大學、南京大學、山東大學、東南大學、合肥工業大學、安徽大學等省內外100余名高校畢業生。

 　　這是常態化疫情防控以來高速地產集團組織的首場大型校園招聘。受新冠疫情影響，今年高校畢業生就業形勢不容樂觀，高速地產集團積極響應習總書記關于“實施好就業優先政策”的重要指示，結合集團發展規劃梳理崗位需求，千方百計挖潛力，面向省內外各大高校開展校園招聘，助力解決高校畢業生等重點群體就業工作。

 　　就業是最大的民生工程、民心工程、根基工程。“六穩”工作、“六保”任務，就業都是擺在首位。疫情發生以來，高速地產集團牢記國企社會責任，堅持把“保就業”擺在首位。

 　　據了解，疫情期間高速地產集團近3000名員工沒有一人因為疫情原因遭到辭退，因疫下崗，沒有延遲發過一次工資。尤其是物業、酒店等勞動密集型業務板塊，集中了很多“低收入”“零收入”家庭，一個人的就業意味著一家人的生計，高速地產集團重點摸排、重點保障，確保每一個員工家庭都能“端住”飯碗。同時，為了讓廣大職工“端穩”飯碗、提升技能、不斷進步，高速地產集團把學習培訓視為最大的員工福利，專門開設了“安高大講堂”，梳理各條業務線工作提升需求，精心設置不同領域、不同層級培訓計劃，名師專家“請進來”，實用培訓“送上門”，活動開展以來已組織各類培訓20余次，全集團半數以上員工參加培訓，受到員工一致好評。

　　按下復工“快進鍵”  筑牢“穩”的基礎

 　　9月30日，高速地產集團成功布局亳州蒙城，這是高速地產進軍縣域市場以來，在廣袤的皖北大地落下的“第二子”。

 　　立足安徽，下沉布局，向縣域城市進軍，為安徽縣域城市建設和人居環境改善貢獻高速地產力量，這是省屬國有企業義不容辭的責任，也是高速地產集團全力落實“六保”“六穩”的具體實踐。

　　穩就業，保民生，只有穩住經濟增長，才會有更加扎實的根基。

 　　疫情以來，高速地產集團牢固樹立“復工就是穩就業、復產就是穩經濟”的大局意識，緊緊圍繞“全年奪勝利”目標，硬核推進旗下項目實質性復工復產復市。

 　　3月13日，高速地產集團20個在建項目全部復工。5月18日，集團在合肥的第二座高星級酒店——安徽高速瑪麗蒂姆酒店如期開業，“一帶一路”國際合作大背景下，中德友誼之花再結碩果。二季度以來銷售業績穩步回升，通過因城施策、因盤施策、區域聯動，國慶中秋“兩節”期間銷售額創下歷史新高。酒店經營持續升溫，3月份為解決“用工難”試水“共享員工”，7月份搶抓夏季紅利啟動“夜市經濟”，10月份餐飲、住房全線飄紅，新晉“網紅打卡點”——238米城市之巔“云尚餐廳”預約火爆，高速開元酒店創下單月營收新高。多元化發展步履清晰，“地產+”號列車一路向前，年內與安師大教育發展集團、葛洲壩地產、省鐵投公司、同慶樓集團等開展戰略合作，為高質量發展培育新動能。1-10月份銷售額等指標均完成年度目標任務80%以上，持續深耕安慶、滁州市場，首進靈璧、蒙城兩地，不斷激發區域社會經濟發展新動力。

　　肥西高速·時代御府業主對小區環境、布局給予很高評價

　　推動品質“新跨越”  保持“進”的態勢

 　　“回顧‘十三五’發展歷程，特別是近三年主要經濟指標實現‘倍增’，高速地產市場知名度、品牌美譽度大幅提高，我們深切體會到，業績是靠實干出來的、市場是靠打拼出來的、品牌是要有品質支撐的、美好生活是靠奮斗來的”，這是高速地產集團黨委書記、董事長陶文勝在公司高質量發展暨“十四五”戰略規劃研討會上的一段陳述。

 　　安徽交控集團第一次黨代會報告確定了“做強做優做大地產綜合開發”的發展思路，明確提出要“進一步做優做大‘高速地產’品牌”。

　　品牌的基礎是品質，品質的背后是體系。

 　　從“精品筑家 臻于至善”到“好房子 國企造”，再到“美好生活盡在高速地產”，高速地產經營理念一直在迭代升級，唯一不變的是“堅持品質地產方向”的精神內核。今年突如其來的新冠疫情不僅對國民經濟發展造成了巨大沖擊，也對房地產業帶來了深刻的影響，住房需要回歸居住屬性，房企需要回歸“品質”基本面。

 　　“這個架空層好，不僅看起來漂亮還實用，健健身、看看書、聊聊天，下雨天還能帶寶寶下樓放個風”。9月29日，高速地產集團肥西高速·時代御府項目1300余套高層集中交付首日，前來收房的業主們對小區的環境、布局、細節雕琢和居住體驗都給予了很高評價，很多業主表示 “以后買房還買高速地產”，這在合肥住宅小區交付現場儼然一股“清流”。這也是高速地產集團“住宅工程質量通病防治攻堅行動”的一個縮影。

 　　今年5月份，高速地產集團啟動了為期2年的“品質建設年”專項活動，集中攻堅當前產品質量、服務品質提升中的痛點、難點問題。半年以來，產品質量提升方面，以“住宅工程質量通病防治”為突破口，開出了增設停止點檢查環節、引入第三方“飛檢”等硬核“處方單”，所有交房項目設立質量缺陷督查督辦小組，對可能出現的質量缺陷排查整改、逐一銷號，確保交付品質。服務品質提升方面，延續高速物業“暖心服務”品牌，通過“走出去”對標學習,“請進來”業主議事，“三公開”陽光共建等舉措，不斷提升服務“溫度”和應急處理“速度”，真心實意當好業主“娘家人”。

 　　在中國，房子是“家”的具象，是國人“安身立命”“葉落歸根”的心靈寄托。房地產企業，一頭連接的是小家、是民生，另一頭連接的是大國、是經濟。高速地產集團牢記國企使命，始終秉持“為人民造好房”的初心，堅定不移走“品質地產發展之路”，一磚一瓦建好房、一點一滴優服務，用國企擔當為“六穩”“六保”貢獻力量。